ローカルネットワーク
ローカルネットワーク
ローカル(地域)ネットワークとは、地域に自然発生的にできた人々のネットワークのことを指します。
例えば、千葉県の鴨川や埼玉県の小川町など、持続可能なライフスタイルを持つ人たちが多く集まっている場所で、なおかつ住民同士の交流がさかんな所です。エコビレッジとも少し違うので、特に決まった呼び方がありませんでしたが、人に説明する時に名称があったほうがわかりやすいので、私はそう呼んでいます。
また、ヘレナ・ノーバーグ・ホッジさんなどが提唱しているローカリゼーションという概念がありますが、こうした新しい形の地域ネットワークの多くはローカル化を推進する動きでもあるので、ローカルネットワークという呼び方がちょうどいいのではないかと思いました。
エコビレッジとの違いは、組織化されていない独立個人のネットワークというところでしょうか。世帯は別々で、個々の生活を維持しながら、でも協力できる部分では協力する、ゆるい形のコミュニティです。
定義としては持続可能な価値観を構成員の多くが持っていることと、展開がある一定の狭い地域に限定されていることです。一市町村内だったり、同等の地理的範囲に構成員の多くが住んでいることです。
ローカルネットワークと呼べる場所
上に挙げた場所以外では京都府の綾部や、熊本県の阿蘇周辺地域、栃木県の那須地域、滋賀県の高島、山梨県の八ヶ岳周辺地域などが挙げられるでしょうか。私が知らないだけで、そうした場所は日本全国何十箇所とあると思います。
ローカルネットワークの要素
移住者が多い。
有機農や自然農などで自給的な暮らしや半農半Ｘな暮らしを営んでいる人が多い。
脱消費型でエコな暮らしをしている人が多い。
自然育児がさかん。
自主上映映画の上映会や講演会、ワークショップなど学びの場が多く開催されている。
人々が孤立していなく、頻繁に交流している。
ローカルネットワーク日野
私の住む滋賀県蒲生郡の日野町でもローカルネットワークが展開しています。２０１３年に私と有志で立ち上げたものですが、他のネットワークと少し違うのが、こうしたものをつくろうと意図して始まっているところです。でも、展開の仕方が自然発生的で、組織というものはあってないようなものです。会費もなく、役職も決まっていません。現在２０人～４０人ぐらいメンバーがいます。（関わり方の度合いなど境界線があいまいなのではっきりしていません）8割が移住者ですが地元の人も数名入っています。
ローカルネットワーク日野
https://localnet-hino.web.app/
フェイスブックでのグループ
フェイスブック上にグループページを設け、掲示板的な機能を果たしています。日野町内で開催されるイベントの告知や、手伝い募集、物々交換、本や動画の紹介など。
イベント、マルシェ
ローカルネットワークとして開催するイベントはありませんが、メンバーが個人で開催するイベントはたくさんあり、その中には公共性の強いものもあります。例えばda-na市というマルシェは月２回開催され、メンバー同士の交流のいい機会となっています。月一開催のローカル・zoom・カフェ/バーはオンライン上の集いの場となっています。
また、週一で開催するオーガニック朝市の企画も今挙がってきていて、５月から開始予定です。
行政とのつながり
日野町は、滋賀県では、市町村合併されていない町として残っている数少ない自治体です。そのため、行政も日野という地域に集中でき、ローカルネットワークとしてつながりを持ちやすいです。オーガニック給食の導入に関しては町長や副町長、教育長などと面会し、意見交換をしてきています。他にも移住定住促進プロジェクトなども行政と連携して進めています。
日野町まるごとオーガニック２０３０
２０２０年１月に、ローカルネットワーク日野として新たな目標を設定しました。「日野町まるごとオーガニック２０３０」です。これは、２０３０年までに日野町を様々な分野でオーガニックな町へ移行させていくというものです。
●オーガニックマルシェを開催し、オーガニック事業の市場確保と啓蒙活動の場とする
●有機農家の数を増やす（マルシェを含めた販売ルートの確立と新規就農者のサポート）
●オーガニック給食の導入
●里山資源の有効活用
●移住促進（空き家開拓、リフォーム、移住相談窓口など）
●北欧型教育の普及（民間レベルの森の学校、自主保育的活動から公共教育への提案まで）
●住民の健康向上（食、運動、ライフスタイルなどにホリスティック医療や代替医療の概念も含めて啓蒙していく）
●地産地消と経済のローカル化
などを通して包括的に活動していきます。
オーガニック給食推進委員会
オーガニック給食は町のオーガニック化には欠かせません。有機農家の出荷先確保につながりますし、なんといっても子供たちの健康に役立ちます。
子育て世代の移住促進にもつながり、人口減少による学校の小規模化の対策となります。
有機農がしやすい環境を整えることで、新規就農者を呼び込み、耕作放棄地の問題解決にもつながってきます。
オーガニック給食推進委員会はローカルネットワーク日野から派生したグループで、保護者、生産者、議員、調理員など多岐にわたる方面からの人たちで構成されています。
ローカルネットワーク日野
https://localnet-hino.web.app/
ローカルネットワークは街づくりでありながら、新しい形の国づくり
こうした独立型のネットワークが各地にできていくことで、新しいシステムができていくと思います。小説『百姓レボリューション』の中で、日本が数多くの小さな共同体に分かれ、それぞれが自治を行っていく様子を描きましたが、ローカルネットワークは独立したシステムとして、新しい国の形を形成していくことができると思っています。今でいうミュニュシパリズムですかね。
里山都会構想
1964年の東京オリンピックを境に高度経済成長が進み、地方から東京に人口が流れ、中央集権型のシステムができあがっていきました。その結果、農山村では過疎化が進み、都市は人で溢れ、通勤ラッシュや渋滞で苦しんでいます。経済は成長したかもしれませんが、日本人は本当に豊かな暮らしを手に入れたのでしょうか。
再び東京オリンピックが開催されようとしている今、もう一度同じ道を歩むのかどうかしっかり考える必要があると思います。私は東京を中心とした形から、都会を地方のいろいろな場所に移すことが望ましいと思っています。それも地方都市ではなく、里山に。もちろん人口はずっと少ない小規模な都会です。過疎化が起きる前の状態に人口を戻す程度です。自然と循環しながら生きていく新しいモデルを里山に作り出し、そこが文化の発信地にもなっていく。人口の多さではなく、文化と活気を取り戻すという意味での都会です。さらに、21世紀の新しいモデルとして、文化的には２０世紀の大都市よりも洗練された場所にしていく。
ローカルネットワークを通して移住者が集まってくることで、自然とそうなっていくと思います。
ローカルネットワークや里山都会については『日本の里山からイギリスの里山へ―田舎暮らし親子の夏休み』にも書いてあります。
紙版
https://www.amazon.co.jp/dp/4991064848
kindle版
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